Два независимых бригадира-застройщика декораций кино и телевидения.
Решили объединить усилия и ресурсы на рынке киноиндустрии. Имели колоссальный опыт и экспертизу, свои команды специалистов, оборудование и производственные мощности. Но с собственным позиционированием на рынке никак не работали.
Решили объединить усилия и ресурсы на рынке киноиндустрии. Имели колоссальный опыт и экспертизу, свои команды специалистов, оборудование и производственные мощности. Но с собственным позиционированием на рынке никак не работали.
Клиент
Не было даже названия!
сформировать идентичность и отстроиться от конкурентов
создать базовые элементы айдентики
Как создавался фирстиль объединения декораторов кино
КЕЙС: АЙДЕТИКА АРТЕЛИ «ЕМЕЛЯ»
решение
цель
Два независимых бригадира-застройщика декораций кино и телевидения.
Решили объединить усилия и ресурсы на рынке киноиндустрии. Имели колоссальный опыт и экспертизу, свои команды специалистов, оборудование и производственные мощности. Но с собственным позиционированием на рынке никак не работали.
Решили объединить усилия и ресурсы на рынке киноиндустрии. Имели колоссальный опыт и экспертизу, свои команды специалистов, оборудование и производственные мощности. Но с собственным позиционированием на рынке никак не работали.
Не было даже названия!
сформировать идентичность и отстроиться от конкурентов
создать базовые элементы айдентики
Как создавался фирстиль объединения декораторов кино
КЕЙС: АЙДЕТИКА АРТЕЛИ «ЕМЕЛЯ»
решение
цель
клиент
Отсутствие общего видения, противоречивые референсы и конфликтующие мнения.
Ревностное отношение клиента, который хотел принимать непосредственное участие в разработке на всех этапах.
Финансовые ограничения: вначале не выделяли бюджет на привлечение дизайнера – сделаем «все сами».
Заказчик спешил и хотел как можно скорее увидеть результат.
Ревностное отношение клиента, который хотел принимать непосредственное участие в разработке на всех этапах.
Финансовые ограничения: вначале не выделяли бюджет на привлечение дизайнера – сделаем «все сами».
Заказчик спешил и хотел как можно скорее увидеть результат.
Ограничения
Результат
создали название, логотип, определили цвета и шрифт, собрали портфолио, шаблоны коммерческих предложений и фирменные бланки, фирменного персонажа, стикеры, дизайн и оклейку корпоративного транспорта, мерч.
Необходимо было сформировать идентичность организации с нуля, и начали мы с названия, для этого я:
нейминг
провел исследование рынка и ниши;
выявил прямых конкурентов и проанализировал их сильные и слабые стороны;
организовал встречу с заказчиком, на которой представил собранные данные и устроили мозговой штурм;
совместными усилиями придумали удачный вариант, который всех устроил.
выявил прямых конкурентов и проанализировал их сильные и слабые стороны;
организовал встречу с заказчиком, на которой представил собранные данные и устроили мозговой штурм;
совместными усилиями придумали удачный вариант, который всех устроил.
Мы рассматривали различные варианты названий, но остановились на Артель «Емеля».
Вначале выбрали слово Артель как объединение, которое отражало организационную сущность и концепцию этого предприятия, а затем добавили название «Емеля», чтобы отстроиться от похожих организаций.
Вначале выбрали слово Артель как объединение, которое отражало организационную сущность и концепцию этого предприятия, а затем добавили название «Емеля», чтобы отстроиться от похожих организаций.
Выбрали "Емеля" по 2 причинам:
* имя Емеля - символизирует простоту, доброту, «свой парень», смекалку и мудрость, что отвечало смыслам, с которыми мы хотели ассоциироваться.
* вторая причина - это фамилия арт-директора Емельянова, который выступал основным инициатором этого объединения и был довольно известен в профессиональных кругах.
* имя Емеля - символизирует простоту, доброту, «свой парень», смекалку и мудрость, что отвечало смыслам, с которыми мы хотели ассоциироваться.
* вторая причина - это фамилия арт-директора Емельянова, который выступал основным инициатором этого объединения и был довольно известен в профессиональных кругах.
Артель — это добровольное объединение людей для совместного труда, подразумевающее равную ответственность, равное участие в управлении трудовым процессом и справедливое распределение доходов
Логотип
собрал логотипы прямых конкурентов и референсы;
организовал рабочую встречу для обсуждения идей и пожеланий заказчика, зафиксировал их;
набросал варианты концепта и решений;
устроил встречу с обсуждением новых идей и вариантов;
настоял на привлечении специалиста для создания логотипа, обосновав это тем, что делегировав задачу, мы сэкономим время, получим свежий взгляд и профессиональное дизайн-решение, которое будет убедительнее наших вариантов;
составил техническое задание для дизайнера;
получил варианты решений и обсудил с заказчиком;
внес корректировки, и отправили на доработку;
получил готовый результат, который устроил клиента.
организовал рабочую встречу для обсуждения идей и пожеланий заказчика, зафиксировал их;
набросал варианты концепта и решений;
устроил встречу с обсуждением новых идей и вариантов;
настоял на привлечении специалиста для создания логотипа, обосновав это тем, что делегировав задачу, мы сэкономим время, получим свежий взгляд и профессиональное дизайн-решение, которое будет убедительнее наших вариантов;
составил техническое задание для дизайнера;
получил варианты решений и обсудил с заказчиком;
внес корректировки, и отправили на доработку;
получил готовый результат, который устроил клиента.
Как и с неймингом, это было не просто, и не сразу все получилось. Ключевым моим достижением было то, что я нащупал баланс между переменчивым мнением заказчика и настойчивостью в эффективном продвижении к результату.
Далее перешли к разработке логотипа, тут мной было сделано:
Название Артель «Емеля» очень подходит организации и легко запоминается, о чем не раз получали обратную связь от коллег и клиентов. В результате получился узнаваемей фирменный стиль компании, от футболок и бейсболок на монтажниках, стикеров на кофрах с инструментом, брендиованных авто на площадках, до подарочных сувениров, презентаций и коммерческих предложений.
итог
Поиск решения
